为不断提升公司职能部门管理水平和管理人员职业素养，2018年5月3日，公司在8楼会议室召开提升职能管理专项工作会议。会议由公司总经理王宏元主持，党委书记田丰、副总经理黎立新、徐涛、总工程师何智勇、全体职能部门人员以及各业务部门经理、行政助理参加了此次会议。

会上，各个职能部门回顾了2017年部门重点工作和亮点，总结了存在的困难与问题，针对部分员工的意见和建议提出了解决方案，并提出了2018年工作计划和提升管理的建议及思路。公司领导及各业务部门经理肯定了目前公司职能管理工作的成绩，提出了存在和需要改进的问题，并对管理工作提升空间、发展方向等提出了建议和意见。

   王宏元总经理在总结讲话中，充分肯定了各职能部门在管理工作中取得的成绩，明确指出各管理人员要认清职能部门的“管理”和“服务”两个重要职能，在工作中要加强工作主动性、增强责任心、强化合作精神，经常换位思考，减少内耗。2018年各职能部门重点要梳理公司的各项制度，让制度适应外部形势变化，发挥制度对公司发展、目标实现的指引推动作用，补强管理薄弱环节，进一步提升职能管理的责任意识、服务意识，提升管理效率，共同为公司美好的明天携手奋斗！