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2017年2月15日,华杰公司举办2017年技术交流培训会,包括内部技术交流和外部管理培训两部分内容,共42人参加了技术交流培训会。
培训会上,招标二部经理彭耀军、交安室主任贾嘉、招标四部副总工程师高会晋、运规部主任工程师张银分别做了《第四次工业革命浪潮中工程咨询业的挑战与机遇》、《公路项目安全性评价应用》、《PPP项目相关政策解读及操作实践分析》、《大数据分析在高速公路投资领域的应用》等4个报告,技术交流的内容既有对行业内最前沿的政策、法规、规范的解读和案例分析,也有“互联网+”、“大数据”等现代信息化行业与传统工程咨询行业的相融相通,并且主讲人与员工之间深入展开互动交流。此次的内部技术交流,进一步促进了公司内部各专业的相互了解与交流,开拓了思路,鞭策大家努力提升自己的技术水平,为公司技术的发展做出更多的贡献。
下午,为了缓解员工的工作压力,公司邀请心理学专家为员工讲授《阳光心态与压力管理》课程。课上,培训老师通过具体问题的分组讨论,让员工敞开心扉,倾诉衷肠,压力得到释放,身心得到放松,并对个人的情绪管理提供了良好的解决办法。
公司领导和全体员工聚集一起,共同学习、交流,为公司2017年的培训工作开了个好头。在新的一年里,公司将继续适应外部新形势,落实内部培训新需求,创新培训新方式,提升培训质量,做好2017年的培训工作。